Requirements Engineering bei Dotbite
Die richtigen Fragen stellen
Bevor wir ein Projekt beginnen und bevor überhaupt klar ist, ob der Kunde ein Projekt starten will, veranstaltet Dotbite einen Requirements Engineering Workshop. Das ist ein ziemlich ausgefallener Name, aber der Prozess, der dahinter steckt, ist aus unserer Sicht unverzichtbar. Im Wesentlichen hören wir in einem halb- oder ganztägigen Workshop genau zu und stellen die richtigen Fragen zum Projektziel. Die Aufgabe des Kunden ist es, die entscheidenden Antworten selbst herauszufiltern.
"You know it yourself: the idea seems clear and concrete to you. But if you want to put it into words, it becomes difficult. That's why it's essential to put the idea on paper and make it tangible by asking specific questions."
Emir
Zum Kern
Im Workshop geht es darum, die Kernfunktion des Projekts herauszufinden. Oft bringen die Kunden Dutzende von Ideen für Funktionen und Designs mit in den Workshop, aber das Wesentliche kann dabei aus dem Blick geraten. Durch eine gründliche Selbstbeobachtung des Projekts und eine radikale Reduktion seiner Funktionalität auf das absolute Minimum finden wir heraus, was das Projekt können muss.
"The requirements engineering workshop is about crystallizing the MVP - what is the minimum product to test and evaluate the use case without spending a lot of time and money on development. It is about finding out whether the target groups use the product at all and where there are connecting points for further developments."
Emir
Anwendungsfälle
Aus diesem Grund erstellen wir sowohl Anwendungsfälle (eine Beschreibung aller Arten, wie ein Benutzer mit dem Projekt interagiert) als auch verschiedene Benutzergeschichten (kurze Beschreibungen aus der Sicht des Kunden: "Als [Benutzerrolle] möchte ich [Anforderung] erfüllen, damit [Ziel] erreicht werden kann"). Wenn du den Unterschied zwischen den beiden nicht kennst oder gar nicht weißt, was sie sind, kannst du hier mehr erfahren. Kurz gesagt: Gemeinsam mit dem Kunden legen wir genau fest, was das Projekt leisten soll. Nach all dem haben wir herausgefunden, was das MVP, also das Minimum Viable Product, können muss. In diesem Schritt steuern wir mit unserer Erfahrung als Service- und SaaS-Anbieter wertvolle Erkenntnisse bei und können bei der Geschäftsmodellierung helfen.
"Figuring out the different user roles and stories is important because all stakeholders can empathize with the use case and the various roles and immediately understand their intent."
Emir
Konkrete Ergebnisse
Der große Vorteil des Requirements-Engineering-Workshops ist, dass an seinem Ende etwas Greifbares entsteht. Sowohl der Kunde als auch wir wissen, was das MVP an Kernfunktionen enthalten muss und welche Funktionen das Projekt tatsächlich ausmachen. Außerdem können wir dem Kunden eine konkrete Schätzung des Aufwands geben, der für die Umsetzung des Minimum Viable Product erforderlich ist.
"What's so interesting about it is that you start into a workshop, and none of the stakeholders know what the project is ultimately going to be. A few hours later, everyone walks out, knowing precisely what the MVP will be."
Emir
Das ist kostenlos*
*wenn wir das Projekt weiter entwickeln. Der Requirements-Engineering-Workshop ist an sich schon eine gute Gelegenheit, ein Gefühl für dein Produkt zu bekommen und zu sehen, ob es sich lohnt, deine Idee weiterzuverfolgen. Wenn dieses Gefühl als Ergebnis des Workshops zur Gewissheit wird, ziehen wir die Kosten für den Workshop, egal ob halb- oder ganztägig, von der ersten Projektrechnung ab. Kontaktiere uns!
"For us, there is nothing more important than truly understanding the client's requirements and the vision of their product so that users love it. With the workshops, we always find common ground with the clients and understand the whole venture's goal."
Emir
Ready to connect the dots?
Hi, ich bin Emir, CEO und Mitgründer von Dotbite.
Du hast eine interessante Idee für ein digitales Projekt und suchst einen Sparringspartner, der die Herausforderung gemeinsam mit dir angeht?
Dann bist du bei uns genau richtig.