Ein Geschäftsmodell, das in der Tabelle standhält
Wie das Produkt verdient, sauber durchgerechnet.
Wir arbeiten die kaufmännische Seite digitaler Produkte mit Gründern und Unternehmen durch. Erlösmodell, Pricing, Unit Economics und die Annahmen, auf denen das Ganze steht. Based in Vienna, working with clients across Europe.
Boritea, qondition und upgr8 haben ihr Pricing mit uns erarbeitet.
Business Modeling und Pricing in Wien.
Viele gute Produkte scheitern kaufmännisch. Der Build war in Ordnung, das Pricing war geraten, und die Zahlen wurden erst angeschaut, als Wachstum passieren sollte und nicht passierte.
Wir nutzen den Business Model Canvas als Arbeitsmittel statt als Workshop-Souvenir. Wer zahlt, wofür, über welchen Kanal, und was es dich kostet, diese Kunden zu bedienen. Danach gehen wir an die Zahlen darunter, denn ein Modell ist nur so gut wie die Annahmen, die es tragen. Welche davon den Plan kippen, wenn sie falsch sind. Was über Conversion, Retention oder Preis wahr sein muss, damit das überhaupt aufgeht.
Pricing bekommt eigene Aufmerksamkeit, weil es die Entscheidung mit dem größten Hebel ist, die die meisten digitalen Produkte treffen, und die am wenigsten analysierte. Pro Platz, nach Nutzung, gestaffelt oder pauschal. Wo die kostenlose Stufe endet. Was der Kunde zahlt, dessen Betreuung dich das Zehnfache kostet.
Das passt natürlich zu Konzeption, wenn das Produkt selbst noch offen ist, und zu MVP Entwicklung, wenn es darum geht, das Modell an echten Kunden zu testen.
Was du mit Dotbite im Business Modeling bekommst
- Ein Erlösmodell mit Begründung. Wer zahlt, wofür, über welchen Kanal.
- Durchgerechnetes Pricing. Pro Platz, nach Nutzung oder gestaffelt, aus den Zahlen heraus entschieden.
- Unit Economics. Was dich ein Kunde in der Betreuung kostet, und was das bedeutet.
- Die Annahmen benannt. Welche den Plan kippen, wenn sie sich als falsch herausstellen.
- Ein Business Model Canvas, den du benutzt. Ein Arbeitsdokument, zu dem dein Team zurückkehrt.
- Ein Weg, es zu testen. Das Modell vor echte Kunden bringen.
Rätst du bei deinem Pricing?
Kostenloses Erstgespräch buchen →
Unsere Arbeit in diesem Bereich
epunkt
Gemeinsam mit epunkt haben wir daher ein modernes Job- und Kundenportal auf einem stabilen technischen Fundament entwickelt, vollständig integriert mit Salesforce als Single Source of Truth.
Fixmetall
Dein Stahl oder Metall im Kleinbedarf ist nur einen Klick entfernt. Entdecke über 10.000 Produkte und lass sie direkt zu dir nach Hause liefern.
Zurich - LiLi
Die LiLi-Anwendung ist eine effiziente Softwarelösung zur Klassifizierung, Indizierung und Validierung von Dokumenten über verschiedene Eingangskanäle hinweg.
Digitale Tennisschule
Manage Trainings, Trainer, Spieler, Plätze und deine Tennisschule als Ganzes. Mit nur wenigen Klicks von der Trainingsplanung bis zur Abrechnung.
LEAD Horizon - Alles Gurgelt!
LEAD Horizon wollte hochgradig intuitive, sichere und schnell PCR-Tests in die Haushalte der Menschen bringen. Wir entwickelten die Web-App , die “Alles Gurgelt” möglich machte.
whoranks
In einer Welt, in der LinkedIn zu einem Kraftwerk für Networking, Branding und Thought Leadership geworden ist, ist es entscheidend, deinen Einfluss und dein Engagement auf der Plattform zu verstehen.
Vengolino - Wiener Rotes Kreuz
Lecker, gesund & persönlich, kurz "Vengolino". Die Essensbestell-App des Wiener Roten Kreuzes.
timebite
timebite ist eine crowd-basierte Lernplattform, auf der Studierende ihre Lerntipps für Prüfungen teilen und ihr Lernverhalten durch individuelle Statistiken reflektieren.
Quinn - TU Vienna
Quinn ist eine native ECTS-Evaluierungs-App, die wir gemeinsam mit der Technischen Universität Wien entwickelt haben, um die ECTS-Gerechtigkeit und Studierbarkeit zu verbessern.
Unsere Kunden
Es ist eine sehr schnelle, unkomplizierte und vor allem effektive Zusammenarbeit. Die kurzen Kommunikationswege erlauben uns stets eine schnelle und konstruktive Umsetzung des Produktes in hoher Qualität.
Lukas Persterer - Founder und CEO, Digitale Tennisschule
Das Team von Dotbite hat unsere Herausforderungen wirklich verstanden und sie meisterhaft in eine nahtlose, benutzerfreundliche Plattform verwandelt. Ihre Expertise in der Produktentwicklung war genau das, wonach wir gesucht haben. Unser Go-To-Partner!
Eldin Selimovic - Founder, qondition
Verwendete Technologien
Wer ist Dotbite?
Dotbite ist ein Team aus leidenschaftlichen Software-Ingenieuren, kreativen Designern, Digital Natives, innovativen Denkern und inspirierenden Produktverantwortlichen, die sich in der digitalen Welt wohlfühlen. Wir sind spezialisiert auf skalierbare Lösungen für große Datenmengen, schnelle Infrastruktur und ein Benutzererlebnis, das für Menschen gemacht ist.
Unser Ansatz
Wir schauen gemeinsam mit dem Kunden ganzheitlich auf das Projekt, sichten Ecken und Kanten, finden versteckte Potentiale und mögliche Hindernisse. Die Idee des Kunden wird von der ersten Konzeption bis über die Markteinführung hinaus konsequent weiterverfolgt.
Zielgerichtete Prototypen und schlüssige MVPs stellen sicher, dass die Idee auf dem richtigen Weg ist. Unsere Agilität durch Scrum ermöglicht uns Veränderungen schnell umzusetzen. Kurze Kommunikationswege und unsere dedizierten Teams sorgen zudem dafür, dass immer ein Teammitglied erreichbar ist, das mit der Materie engstens vertraut ist.
Ready to connect the dots?
Hi, ich bin Emir, CEO und Mitgründer von Dotbite.
Du hast eine interessante Idee für ein digitales Projekt und suchst einen Sparringspartner, der die Herausforderung gemeinsam mit dir angeht?
Dann bist du bei uns genau richtig.
Häufige Fragen
Was passiert im Business Modeling?
Wir arbeiten durch, wie das Produkt Geld verdient und monetarisiert wird. Bei Dotbite heißt das Erlösmodell, Pricing, Unit Economics und die Annahmen, auf denen das Ganze steht, mit dem Business Model Canvas als Arbeitsmittel statt als Workshop-Souvenir.
Was kostet das?
Es ist ein abgegrenztes Paket zum Fixpreis und klein im Vergleich dazu, das Falsche zu bauen. Die meisten Projekte laufen als Reihe von Arbeitssessions mit deinem Team statt als Bericht, der von außen geliefert wird.
Wie lange dauert es?
Meist ein bis drei Wochen. Die Sessions selbst sind kurz, und die Zeit dazwischen macht sie nützlich, weil Annahmen gegen echte Zahlen geprüft gehören, statt im Raum vereinbart zu werden.
Wir haben schon ein Geschäftsmodell, bringt das noch etwas?
Die Lücke liegt oft zwischen einem Modell haben und die Zahlen darunter geprüft haben. Wir gehen der Frage nach, welche Annahmen den Plan kippen, wenn sie falsch sind, und was über Conversion, Retention oder Preis wahr sein muss, damit er überhaupt aufgeht.
Helft ihr beim Pricing?
Ja, und meist verdient es die meiste Aufmerksamkeit. Pricing ist die Entscheidung mit dem größten Hebel, die die meisten digitalen Produkte treffen, und die am wenigsten analysierte. Pro Platz, nach Nutzung, gestaffelt oder pauschal, wo die kostenlose Stufe endet, und was der teure Kunde zahlt.