Technische Führung ohne Vollzeitstelle.

Wir übernehmen die CTO-Rolle in Unternehmen, die das Urteil brauchen und nicht das Gehalt. Roadmap, Architekturentscheidungen, Recruiting und die Steuerung derer, die bauen. Ein paar Tage im Monat, in deiner Führungsebene. Based in Vienna, working with clients across Europe.

Boritea, qondition und upgr8 hatten uns in dieser Rolle.

CTO as a Service in Wien.

Es gibt eine unangenehme Phase, in der ein Unternehmen echte technische Entscheidungen zu treffen hat und niemanden, der senior genug ist, sie zu treffen. Zu viel steht auf dem Spiel, als dass die Gründung weiter raten sollte, zu früh für einen Vollzeit-CTO zum Vollzeitgehalt. Für diese Lücke ist das hier.

Die Arbeit ist die gewöhnliche Arbeit der Rolle. Die technische Richtung setzen und zu dem Nein sagen, was ihr nicht dient. Architektur entscheiden, bevor sie sich selbst entscheidet. Entwickler einstellen und im Gespräch erkennen können, ob jemand gut ist. Agenturen und Freelancer steuern, was hauptsächlich heißt, zu wissen, wann eine Schätzung Unsinn ist. Zwischen technischer Seite und Geschäftsführung übersetzen, in beide Richtungen.

Weil wir auch selbst Software bauen, kommt der Rat von Leuten, die noch da sind, wenn er umgesetzt wird. Das macht ihn tendenziell konservativer und konkreter als Rat von jemandem, der nie damit leben muss.

Wenn du nur eine einmalige Einschätzung zu einer Entscheidung brauchst, ist technische Beratung die kleinere Variante davon. Wenn dein Team zusätzlich Umsetzungskapazität braucht, bauen wir auch.