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Dotbite

Anforderungen, die keinen Interpretationsspielraum lassen

Die Spezifikation, die das Angebot ehrlich macht.

Wir machen aus einem Konzept Anforderungen, aus denen ein Team bauen kann, ohne zu raten. User Stories, Akzeptanzkriterien, Sonderfälle und die nichtfunktionalen Anforderungen, die alle bis zur Launch-Woche vergessen. Based in Vienna, working with clients across Europe.

Fixmetall, Zurich und epunkt wurden so gescopt.

Requirements Engineering in Wien.

Eine Anforderung zu ändern, solange sie ein Satz in einem Dokument ist, kostet ein Gespräch. Dieselbe Änderung nach dem Bauen kostet einen Sprint. Fast alles, was Requirements Engineering tut, geht auf dieses Verhältnis zurück.

Wir schreiben die Anforderungen mit dir statt für dich. User Stories aus der Sicht der Leute, die das Ding benutzen werden. Akzeptanzkriterien, die konkret genug sind, dass später niemand interpretieren muss. Die Sonderfälle, in denen sich die meiste echte Arbeit versteckt. Und die nichtfunktionalen Anforderungen, Last, Antwortzeiten, Datenschutz und Verfügbarkeit, die günstig einzuplanen und teuer nachzurüsten sind.

Was Kunden am meisten auffällt, sind die Fragen. Was passiert, wenn zwei Leute denselben Datensatz bearbeiten. Was das System macht, wenn die fremde API weg ist. Wer das sehen darf. Genau diese Fragen werden zu Change Requests, wenn sie früh niemand stellt.

Am Ende hast du ein Dokument, aus dem ein Entwickler bauen kann, und ein Angebot, an dem du uns messen kannst. Das funktioniert, egal ob wir bauen oder jemand anderer. Wenn die Idee noch Form sucht, kommt Konzeption davor.

Was du mit Dotbite im Requirements Engineering bekommst

  • User Stories aus Nutzersicht. Geschrieben um das, was Leute erledigen wollen.
  • Akzeptanzkriterien, die entscheiden. Konkret genug, dass "fertig" keine Meinung ist.
  • Sonderfälle an der Oberfläche. Die unangenehmen Fragen gestellt, solange sie günstig sind.
  • Nichtfunktionale Anforderungen. Last, Antwortzeiten, Verfügbarkeit und Datenschutz.
  • Ein Angebot, an dem du uns misst. Die Spezifikation ist die Grundlage des Preises.
  • Auch nützlich, wenn wir nicht bauen. Das Dokument gehört so oder so dir.

Genug von Angeboten, die sich nach der Unterschrift bewegen?
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Unsere Arbeit in diesem Bereich

epunkt

Gemeinsam mit epunkt haben wir daher ein modernes Job- und Kundenportal auf einem stabilen technischen Fundament entwickelt, vollständig integriert mit Salesforce als Single Source of Truth.

Fixmetall

Dein Stahl oder Metall im Kleinbedarf ist nur einen Klick entfernt. Entdecke über 10.000 Produkte und lass sie direkt zu dir nach Hause liefern.

Zurich - LiLi

Die LiLi-Anwendung ist eine effiziente Softwarelösung zur Klassifizierung, Indizierung und Validierung von Dokumenten über verschiedene Eingangskanäle hinweg.

Digitale Tennisschule

Manage Trainings, Trainer, Spieler, Plätze und deine Tennisschule als Ganzes. Mit nur wenigen Klicks von der Trainingsplanung bis zur Abrechnung.

LEAD Horizon - Alles Gurgelt!

LEAD Horizon wollte hochgradig intuitive, sichere und schnell PCR-Tests in die Haushalte der Menschen bringen. Wir entwickelten die Web-App , die “Alles Gurgelt” möglich machte.

whoranks

In einer Welt, in der LinkedIn zu einem Kraftwerk für Networking, Branding und Thought Leadership geworden ist, ist es entscheidend, deinen Einfluss und dein Engagement auf der Plattform zu verstehen.

Vengolino - Wiener Rotes Kreuz

Lecker, gesund & persönlich, kurz "Vengolino". Die Essensbestell-App des Wiener Roten Kreuzes.

timebite

timebite ist eine crowd-basierte Lernplattform, auf der Studierende ihre Lerntipps für Prüfungen teilen und ihr Lernverhalten durch individuelle Statistiken reflektieren.

Quinn - TU Vienna

Quinn ist eine native ECTS-Evaluierungs-App, die wir gemeinsam mit der Technischen Universität Wien entwickelt haben, um die ECTS-Gerechtigkeit und Studierbarkeit zu verbessern.

Unsere Kunden

Uniqa Logo
Quinn Logo
Sneakit Logo
timebite Logo
Profitbite Logo
Lead Horizon Logo
Honu Logo
Hilfma Logo
BMW Group Logo
Wiener Rotes Kreuz Logo
TU Wien Logo
Logo Boritea
Johannes Braith

Ich war absolut begeistert, wie schnell sich das Dotbite-Team an die Arbeit gemacht hat. Sie haben sich sehr stark darauf fokussiert, die Anforderungen zu verstehen, und uns im Prozess sowohl strategisch als auch als Sparring Partner unterstützt. Ich werde Dotbite auf jeden Fall wieder für meine nächsten Projekte engagieren.

Dr. Johannes Braith – CEO, Storebox & Co-Founder, whoranks

Wiener Rotes Kreuz - Christopher Slapal Testimonial

Die Zusammenarbeit mit Dotbite bei der Entwicklung und Instandhaltung unserer App Vengolino war einfach super! Das Team ist kompetent, zuverlässig und unglaublich unkompliziert. Egal, ob es um Updates oder neue Features ging, alles lief reibungslos und schnell.

Wir sind sehr zufrieden und freuen uns auf weitere gemeinsame Projekte mit Dotbite!

Christopher Slapal - Head of Marketing & Sales, Wiener Rotes Kreuz

Verwendete Technologien

Logo vue.js
Logo Laravel
Logo Tailwind
Logo MariaDB
Logo Flutter
Logo Docker
Logo ubuntu
Logo Amazon AWS
Logo Gitlab
Logo Jira
Logo Amazon Ads
Logo Amazon Selling Partner API

Wer ist Dotbite?

Dotbite ist ein Team aus leidenschaftlichen Software-Ingenieuren, kreativen Designern, Digital Natives, innovativen Denkern und inspirierenden Produktverantwortlichen, die sich in der digitalen Welt wohlfühlen. Wir sind spezialisiert auf skalierbare Lösungen für große Datenmengen, schnelle Infrastruktur und ein Benutzererlebnis, das für Menschen gemacht ist.

Dotbite Team
Büroeingang mit Chill Bereich Besprechungszimmer von Dotbite Dotbite Büroterrasse Besprechungszimmer mit einem Hund darin Büro Arbeitstische

Unser Ansatz

Wir schauen gemeinsam mit dem Kunden ganzheitlich auf das Projekt, sichten Ecken und Kanten, finden versteckte Potentiale und mögliche Hindernisse. Die Idee des Kunden wird von der ersten Konzeption bis über die Markteinführung hinaus konsequent weiterverfolgt.

Zielgerichtete Prototypen und schlüssige MVPs stellen sicher, dass die Idee auf dem richtigen Weg ist. Unsere Agilität durch Scrum ermöglicht uns Veränderungen schnell umzusetzen. Kurze Kommunikationswege und unsere dedizierten Teams sorgen zudem dafür, dass immer ein Teammitglied erreichbar ist, das mit der Materie engstens vertraut ist.

Schritt 1 Analyse der Idee
Schritt 2 Anforderungsanalyse
Schritt 3 Entwicklung eines MVP minimal-fähiges Produkt
Schritt 4 Softwareentwicklung
Schritt 5 Veröffentlichung
Schritt 6 Weiterentwicklungen und Wartung

Ready to connect the dots?

Portrait von Emir

Hi, ich bin Emir, CEO und Mitgründer von Dotbite.

Du hast eine interessante Idee für ein digitales Projekt und suchst einen Sparringspartner, der die Herausforderung gemeinsam mit dir angeht?

Dann bist du bei uns genau richtig.

Häufige Fragen

Was ist Requirements Engineering genau?
Ein Konzept in etwas übersetzen, aus dem ein Team bauen kann, ohne zu raten. Bei Dotbite heißt das User Stories, Akzeptanzkriterien, die Sonderfälle und die nichtfunktionalen Anforderungen wie Last, Antwortzeiten und Datenschutz, die alle bis zur Launch-Woche vergessen.
Was kostet es?
Es wird als eigenes Paket gescopt und bepreist, dimensioniert danach, wie komplex das System ist. Genau das macht einen belastbaren Fixpreis für den Build möglich, denn gegen Anforderungen, die es noch nicht gibt, kann niemand ehrlich anbieten.
Wie lange dauert es?
Bei einem mittelgroßen System meist ein bis zwei Wochen. Größere Plattformen mit vielen Rollen und Integrationen dauern länger. Die Zeit fließt in die Fragen, und genau diese Fragen werden später zu Change Requests, wenn sie jetzt niemand stellt.
Können wir das überspringen und direkt entwickeln?
Das geht, und viele Projekte machen es so. Die Kosten tauchen später als Nacharbeit auf, denn eine Anforderung zu ändern, solange sie ein Satz im Dokument ist, kostet ein Gespräch, dieselbe Änderung nach dem Bauen kostet einen Sprint.
Was, wenn sich Anforderungen im Projekt ändern?
Sie werden sich ändern, und die Spezifikation macht das handhabbar. Änderungen werden gegen eine bekannte Basis bepreist, du siehst also, was jede kostet, und entscheidest, ob sie jetzt oder später kommt. Der Scope bleibt sichtbar, statt still das Budget aufzubrauchen.