Von einer Idee zu einem technischen Konzept.
Du weißt, was du bauen willst – aber das in eine Spezifikation zu übersetzen, aus der dein Entwicklungsteam wirklich arbeiten kann, ist der Punkt, an dem die meisten Projekte in Schwierigkeiten geraten. Unklare Anforderungen sind die häufigste Ursache für Scope Creep, verpasste Deadlines und Produkte, die nicht dem entsprechen, was ursprünglich vorgestellt wurde. Requirements Engineering ist der Prozess, der das verhindert – indem er Klarheit schafft bevor die Entwicklung beginnt, nicht danach.
Warum Requirements Engineering so wichtig ist.
Jede Stunde, die in Requirements Engineering investiert wird, spart ein Vielfaches an Entwicklungszeit. Wenn Entwickler mit klaren, gut gescopten Spezifikationen arbeiten, bauen sie schneller, machen weniger falsche Annahmen und produzieren Code, der tatsächlich das richtige Problem löst. Wenn sie mit vagen Briefings arbeiten, füllen sie die Lücken selbst – und die Lücken, die sie füllen, entsprechen oft nicht dem, was du dir vorgestellt hast.
Wie unser Requirements Engineering Workshop funktioniert:
Dein Team arbeitet zusammen mit unserem CTO und CEO in einer strukturierten Sparring-Session, die darauf ausgelegt ist, alles aufzudecken, was vor dem Entwicklungsbeginn definiert werden muss. Wir alignen auf Ziele – nicht nur was das Produkt tun soll, sondern warum und für wen. Wir entwickeln detaillierte Feature-Scopes, hinterfragen Annahmen und priorisieren schonungslos: Was muss in der ersten Version sein, und was kann warten? Wir bauen ein tiefes Verständnis deiner Zielgruppe auf – wie sie sich verhält, welche Probleme sie tatsächlich zu lösen versucht und was das Produkt für sie wirklich wertvoll machen würde.
Nach dem Workshop kartieren wir User Stories, die das Produkt aus der Nutzerperspektive beschreiben, und entwerfen ein umfassendes Konzept, das sowohl funktionale Anforderungen (was das Produkt tun muss) als auch nicht-funktionale Anforderungen (Performance, Sicherheit, Compliance, Skalierbarkeit) abdeckt. Wir berücksichtigen dabei durchgehend die technologischen Realitäten und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen deines Projekts.
Das Ergebnis ist eine Spezifikation, die dein Team Entwicklern übergeben kann und dabei zuversichtlich sein kann, dass das was gebaut wird dem entspricht, was beabsichtigt war – vollständig, eindeutig und bereit zur Umsetzung.
Based in Vienna, working with clients across Europe.
Was wir tun
- Requirements Engineering Workshop – strukturierte Session mit unserem CTO und CEO zur Ziel-Alignierung und Scope-Definition
- User Story Mapping – dein Produkt aus der Nutzerperspektive mit Klarheit und Präzision beschrieben
- Funktionale & nicht-funktionale Anforderungen – eine vollständige Spezifikation für Verhalten, Performance, Sicherheit und Compliance
- Technologische & wirtschaftliche Betrachtung – Machbarkeit und Architekturimplikationen neben Business-Constraints bewertet
- Umsetzbereites Konzept – ein Dokument, aus dem dein Entwicklungsteam ohne Rätselraten arbeiten kann
Bereit auf einem Fundament zu bauen, das hält?
Requirements Engineering Workshop buchen →
Unsere Arbeit in diesem Bereich
epunkt
Gemeinsam mit epunkt haben wir daher ein modernes Job- und Kundenportal auf einem stabilen technischen Fundament entwickelt, vollständig integriert mit Salesforce als Single Source of Truth.
Fixmetall
Dein Stahl oder Metall im Kleinbedarf ist nur einen Klick entfernt. Entdecke über 10.000 Produkte und lass sie direkt zu dir nach Hause liefern.
Zurich - LiLi
Die LiLi-Anwendung ist eine effiziente Softwarelösung zur Klassifizierung, Indizierung und Validierung von Dokumenten über verschiedene Eingangskanäle hinweg.
Digitale Tennisschule
Manage Trainings, Trainer, Spieler, Plätze und deine Tennisschule als Ganzes. Mit nur wenigen Klicks von der Trainingsplanung bis zur Abrechnung.
LEAD Horizon - Alles Gurgelt!
LEAD Horizon wollte hochgradig intuitive, sichere und schnell PCR-Tests in die Haushalte der Menschen bringen. Wir entwickelten die Web-App , die “Alles Gurgelt” möglich machte.
whoranks
In einer Welt, in der LinkedIn zu einem Kraftwerk für Networking, Branding und Thought Leadership geworden ist, ist es entscheidend, deinen Einfluss und dein Engagement auf der Plattform zu verstehen.
Vengolino - Wiener Rotes Kreuz
Lecker, gesund & persönlich, kurz "Vengolino". Die Essensbestell-App des Wiener Roten Kreuzes.
timebite
timebite ist eine crowd-basierte Lernplattform, auf der Studierende ihre Lerntipps für Prüfungen teilen und ihr Lernverhalten durch individuelle Statistiken reflektieren.
Quinn - TU Vienna
Quinn ist eine native ECTS-Evaluierungs-App, die wir gemeinsam mit der Technischen Universität Wien entwickelt haben, um die ECTS-Gerechtigkeit und Studierbarkeit zu verbessern.
Unsere Kunden
Ich war absolut begeistert, wie schnell sich das Dotbite-Team an die Arbeit gemacht hat. Sie haben sich sehr stark darauf fokussiert, die Anforderungen zu verstehen, und uns im Prozess sowohl strategisch als auch als Sparring Partner unterstützt. Ich werde Dotbite auf jeden Fall wieder für meine nächsten Projekte engagieren.
Dr. Johannes Braith – CEO, Storebox & Co-Founder, whoranks
Die Zusammenarbeit mit Dotbite bei der Entwicklung und Instandhaltung unserer App Vengolino war einfach super! Das Team ist kompetent, zuverlässig und unglaublich unkompliziert. Egal, ob es um Updates oder neue Features ging, alles lief reibungslos und schnell.
Wir sind sehr zufrieden und freuen uns auf weitere gemeinsame Projekte mit Dotbite!
Christopher Slapal - Head of Marketing & Sales, Wiener Rotes Kreuz
Verwendete Technologien
Wer ist Dotbite?
Dotbite ist ein Team aus leidenschaftlichen Software-Ingenieuren, kreativen Designern, Digital Natives, innovativen Denkern und inspirierenden Produktverantwortlichen, die sich in der digitalen Welt wohlfühlen. Wir sind spezialisiert auf skalierbare Lösungen für große Datenmengen, schnelle Infrastruktur und ein Benutzererlebnis, das für Menschen gemacht ist.
Unser Ansatz
Wir schauen gemeinsam mit dem Kunden ganzheitlich auf das Projekt, sichten Ecken und Kanten, finden versteckte Potentiale und mögliche Hindernisse. Die Idee des Kunden wird von der ersten Konzeption bis über die Markteinführung hinaus konsequent weiterverfolgt.
Zielgerichtete Prototypen und schlüssige MVPs stellen sicher, dass die Idee auf dem richtigen Weg ist. Unsere Agilität durch Scrum ermöglicht uns Veränderungen schnell umzusetzen. Kurze Kommunikationswege und unsere dedizierten Teams sorgen zudem dafür, dass immer ein Teammitglied erreichbar ist, das mit der Materie engstens vertraut ist.
Ready to connect the dots?
Hi, ich bin Emir, CEO und Mitgründer von Dotbite.
Du hast eine interessante Idee für ein digitales Projekt und suchst einen Sparringspartner, der die Herausforderung gemeinsam mit dir angeht?
Dann bist du bei uns genau richtig.