Die Werte von Dotbite
"Tina, sollten wir nicht Unternehmenswerte haben? Das ist doch etwas Wesentliches, wenn ein Unternehmen wächst, oder?" Klar, lass uns über Werte reden. In jedem guten Management-Magazin findest du einen Artikel, in dem es heißt, dass Werte die Vision des Unternehmens unterstützen, die Unternehmenskultur prägen und dem Team vorgeben, wie die Teammitglieder zusammenarbeiten sollen. Aber was bedeutet das genau? Und warum haben wir beschlossen, gemeinsam an unseren Werten zu arbeiten?
Fangen wir ganz von vorne an
Wir sind ein junges Team, das stetig wächst und dem Unternehmen neue Teile hinzufügt, was bedeutet, dass wir die Organisation noch immer aufbauen. Von Zeit zu Zeit entdecken wir Aspekte, die wir noch etablieren müssen, so wie die Werte, die wir zu Beginn dieses Jahres in Angriff nehmen wollten. Die Sache mit den Werten ist jedoch die, dass sie nie nützlich sind, wenn sie von oben diktiert werden. Unserer Meinung nach liegt die wahre Kraft der Werte darin, wie Menschen zusammenarbeiten und was die Teammitglieder von ihren Kollegen und Führungskräften erwarten können.
Vor diesem Hintergrund haben wir eine Fokusgruppe mit Teammitgliedern und Führungskräften gebildet, die bereits seit einiger Zeit bei Dotbite tätig sind. Diese haben an Projekten gearbeitet, die mit der Teamkultur zusammenhängen, und wissen, wie es wirklich aussieht, bei Dotbite zu arbeiten. Nach mehreren Treffen wurde eine Entscheidung über die fünf Grundwerte getroffen, die uns am meisten repräsentieren und den Menschen einen Einblick geben, was sie erwarten können, wenn sie mit uns arbeiten. Dann teilte unser CEO Emir diese Werte offiziell allen Teammitgliedern in einer unserer zweiwöchentlichen Teamsitzungen mit, um sicherzustellen, dass alle mit der Entscheidung einverstanden waren und dass unsere Werte nicht nur aufgeschrieben, sondern auch gelebt (oder gearbeitet) wurden.
Erkenntnisse des Teams
Das bringt uns zum nächsten Schritt - das Team selbst. Was haben wir alle über diese Werte zu sagen? Wie sehen sie bei Dotbite wirklich aus? Das war das Thema einer ganzen Videokampagne, in der wir alle gebeten haben, uns einen Einblick in diese Werte zu geben. Der Grund dafür ist, dass wir jeder Person die Möglichkeit geben wollten, über sie nachzudenken und sie noch mehr in ihr Arbeitsleben zu integrieren. Wie ist es gelaufen? Hier ist ein kurzer Einblick in das, was das Team uns erzählt hat:
Julia, Marketing Managerin
Authentizität
Der erste und wahrscheinlich wichtigste Wert für uns ist Authentizität. "Sei du selbst, nenne die Dinge beim Namen und sprich deine Wahrheit", ist das erste, was Julia, unserem EdTech-Marketing-Genie, in den Sinn kam. Im Idealfall kommunizierst du also deine Gedanken offen und bleibst deinen eigenen Überzeugungen und Werten treu. "Mit allen auf Augenhöhe kommunizieren, von den Teammitgliedern bis zu den Führungskräften", fügte Julian, unser Vertriebsleiter, hinzu. Er erwähnte auch, dass es zu einem authentischen Verhalten bei Problemen und Herausforderungen gehört, offen zu sein und Feedback zu geben. Im Anschluss an diese Aussage erzählte uns Markus, ein Junior Dev, von seinen Erfahrungen mit Adrian bei seinem ersten Kontakt mit Dotbite: "Als ich mein Bewerbungsgespräch mit Adrian, meinem Vorgesetzten, hatte, hat er mich motiviert, immer offen zu sagen, was ich denke, denn das bringt uns alle weiter." Ist das schon zu kitschig für dich?
Lukas, Head of EdTech
Offenheit
"Ich glaube, dass wir viel mehr erreichen können, wenn wir unsere Gedanken teilen. Zwei Köpfe haben mehr Potenzial als einer, und das sollten wir wirklich nutzen", sagt Lukas, unser Head of EdTech. Julian fügt hinzu: "Niemand kann sagen, dass er perfekt ist, aber wir können uns gegenseitig helfen zu wachsen, wenn wir offen sind." Er fügt hinzu, dass wir, wenn wir offen miteinander umgehen, Vertrauen aufbauen, was uns zu einem besseren Team macht. In diesem Zusammenhang wurde uns klar, wie wichtig es ist, unsere Werte zu Papier zu bringen. Es gab so viele tolle Gedanken zu diesem Thema! Als wir darüber nachdachten, sagte uns Emir "Offene Kommunikation, direktes Feedback und das gegenseitige Aussprechen von Dingen, die anfangs vielleicht nicht einfach sind, bringt uns alle weiter!".
Jonathan, Web Developer
Momentum
Falls du nicht weißt, was wir mit Momentum meinen, hier ist unsere offizielle Erklärung: Wir arbeiten agil, lösungsorientiert und nutzerzentriert, um die besten Lösungen für unsere Kunden und Projekte zu finden. Und was bedeutet das für uns als Team? Jonathan, einer unserer Webentwickler, sagt: "Agiles Arbeiten bei Dotbite bedeutet, dass wir ständig miteinander kommunizieren und uns gegenseitig über alle Projekte, an denen wir arbeiten, auf dem Laufenden halten, um sicherzustellen, dass wir auf dem richtigen Weg sind." Webentwickler Lukas meint, dass "es wichtig ist, agil zu arbeiten, weil man auf kurzfristige Änderungen der Kunden reagieren muss. Bei der Softwareentwicklung läuft es nie so, wie du es dir vorgestellt hast!" Gut gesagt, Lukas!
Tina, HR Manager
Co-Op
"Direkte Kommunikation, die ständig stattfindet - das hilft sehr, wenn man gemeinsam an einem Projekt arbeitet", sagt Christoph, einer unserer Gründer. "Ich nehme mir lieber die Zeit für einen 5-Minuten-Videoanruf, als 10 verschiedene E-Mails zu einem Projekt oder einer Idee zu verschicken - lass uns einfach schnell darüber reden!", erwähnt Julia. Und Tina, unsere Personalleiterin (das bin ich), erzählt uns: "Ich kann mich immer auf meine Kollegen verlassen - wann immer ich Hilfe oder eine Idee brauche, weiß ich, dass ich neuen Input bekomme. Das ist das Schöne an der Arbeit im Team!" Kannst du dir das vorstellen?
Christoph, Founder
Individuelle Entwicklung
Nicht zuletzt legen wir großen Wert auf die individuelle Entwicklung. "Ich motiviere mein Team ständig dazu, Verantwortung zu übernehmen und neue Dinge auszuprobieren - denn man lernt am meisten, wenn man seine eigenen Erfahrungen macht!", erklärt Lukas. Christoph fügt hinzu: "Ich habe mir alles, was ich heute brauche, von Grund auf selbst beigebracht und bin überzeugt, dass jeder alles lernen kann, wenn er ehrgeizig und eifrig genug ist!". Diese Philosophie ist auch Teil unserer Rekrutierungsstrategie - du musst nicht alles wissen. Du musst nur darauf erpicht sein, dich und deine Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Vielleicht hat Julia die perfekte letzte Aussage für diesen Wert: "Du wirst wahrscheinlich ab und zu ins kalte Wasser geworfen, aber das bedeutet auch, dass du die Chance hast, dich weiterzuentwickeln, und du bekommst die Freiheit, es so zu tun, wie du es willst!".
Wenn ich mir diese Werte jetzt anschaue, sind sie bereits mit so viel Leben gefüllt. Wie cool ist das denn? Wir denken, dass die beste Version unserer Werte die Menschen sind, die nach ihnen leben. Vielen Dank also an das ganze Team, das das auf so fantastische Weise tut!
Ready to connect the dots?
Hi, ich bin Emir, CEO und Mitgründer von Dotbite.
Du hast eine interessante Idee für ein digitales Projekt und suchst einen Sparringspartner, der die Herausforderung gemeinsam mit dir angeht?
Dann bist du bei uns genau richtig.