Unsere Services

Unser Hauptziel: Abliefern.
Unsere Dienstleistungen wurden entwickelt, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen, das deine Idee verdient. Wir haben Phasen für jedes Stadium einer Idee entwickelt.

Lese unten mehr über die einzelnen Phasen und die dazugehörigen Dienste.

Ready to connect the dots?

Entdeckung

Der Entdeckungsprozess ist der Teil, in dem Ideen zugänglich gemacht werden. Es ist der Teil, in dem kreative Ideen auf Ausführung und Formgebung treffen. Es ist der Teil, in dem neue Abenteuer geboren werden.
Jedes Problem muss individuell angegangen werden. Selbst die kleinsten Unterschiede können den Ansatz und die Umsetzung einer möglichen Lösung verändern.

Herausforderungen, mit denen du in dieser Phase konfrontiert sein könntest

  • Ich bin mir nicht sicher, wohin ich mit einer Idee gehen will
  • Zu viele Optionen, aber nicht sicher, welche die richtige ist, welche sich zu investieren lohnt
  • Dein Team wird unproduktiv und du musst die Prozesse verbessern
  • All diese neuen Technologien und Trends, aber ich bin mir nicht sicher, mit welchen ich mich beschäftigen sollte

Das Hauptziel in dieser Phase ist es, genügend Ideen und eine klare Vision bereit zu haben, die in der nächsten Phase zu einer effektiven Umsetzung führen.

Um dies zu erreichen, haben wir den folgenden Service entwickelt, der dir helfen soll, dein Ergebnis, Unternehmen und Team zu verbessern.

Konzeptionelle Beratung

Das Problem, das du haben könntest

Du hast eine tolle Idee. Dein Gehirn denkt die ganze Zeit darüber nach. Du siehst diesen klaren Weg, den du gehen willst. Aber dieser Weg ändert sich regelmäßig, aufgrund der sich ändernden Umgebung und des Feedbacks, das du erhältst. Das passiert immer und immer wieder, man verliert sich in der Überwältigung.

Manchmal reicht es nicht aus, eine großartige Idee zu haben. Es ist wichtig, eine klare Vision und eine Mission zu haben, um die Idee umzusetzen. Manchmal können zu viele Optionen die Produktivität und den Weitblick beeinträchtigen, so dass man Zeit verliert und nicht weiß, wie es weitergehen soll.

Ergebnisse, auf die du dich verlassen kannst

Wir werden

  • dich durch deine Gedanken führen
  • einen Ideensammlungs-Workshop oder einen Workshop über Innovationspotenziale durchführen
  • die Ideen abzustimmen und zu prüfen, welcher Weg der vielversprechendste ist
  • eng mit dir zusammenarbeiten, Einblicke in den Bereich gewinnen und die Entwicklung eines Ausführungsplans beschleunigen

 

- Das Ergebnis ist ein detailliertes Konzept der Idee.
- Die nächsten Schritte könnten die Konkurrenzanalyse, das Requirements Engineering und die Geschäftsmodellierung sein.

Ausführung

Der Ausführungsprozess ist der Teil, in dem Ideen Wirklichkeit werden. Es ist der Teil, in dem die Dinge erledigt werden.
Jedes Problem muss individuell angegangen werden. Selbst die kleinsten Unterschiede können den Ansatz und die Umsetzung einer möglichen Lösung verändern.

Herausforderungen, mit denen du in dieser Phase konfrontiert sein könntest

  • Ich habe eine strukturierte Idee, aber ich weiß nicht, wie ich die Ausführung angehen soll
  • Ich benötige ein Pitch Deck mit Wireframes und ersten Entwürfen zur Präsentation vor Stakeholdern
  • Ich weiß nicht, wer meine Zielgruppe ist
  • Wie kann ich meine Idee testen, bevor ich zu viel Geld und Zeit investiere?

Das Hauptziel in dieser Phase ist es, zu wissen, wie das Produkt aussehen soll und wie das Geschäftsmodell funktionieren wird, um in der nächsten Phase eine effektive Skalierung zu erreichen.

Um dies zu erreichen, haben wir den folgenden Service entwickelt, der dir helfen soll, dein Ergebnis, Unternehmen und Team zu verbessern.

Prototyping und MVP-Entwicklung

Das Problem, das du haben könntest

Du weißt bereits, wie du deine Idee umsetzen kannst, verfügst aber nicht über die nötigen Fähigkeiten, um sie tatsächlich zu verwirklichen? Du bist sich nicht sicher, ob deine Zielgruppe an einer solchen Idee interessiert ist?

Prototyping ist hier der richtige Schritt. Die Erstellung eines MVP ist sehr nützlich und spart viel Zeit und Geld. Wir bauen ständig MVPs, um die Hypothese zu validieren und sicherzustellen, dass wir ein Produkt bauen, das der Markt wirklich braucht.

Ergebnisse, auf die du dich verlassen kannst

Wir werden

  • baue Klick-Dummys für Vitrinen
  • Entwicklung eines MVP für die Markteinführung und Validierung


- Das Ergebnis ist ein Produkt, mit dem du deine Kunden bedienen und deine Hypothese testen kannst, bereit für die Iteration zu einem Produkt, das zum Markt passt.
- Die nächsten Schritte könnten Entwicklung, CTO-as-a-Service und technische Beratung sein.

Design

Das Problem, das du haben könntest

Wir bieten dir alles von UX Research bis hin zu einem fertigen UI Design. Deine Idee hat noch keinen Namen? Kein Problem, Brand Design ist auch etwas, das wir dir anbieten können.

Ergebnisse, auf die du dich verlassen kannst

Wir werden

  • Markendesign und Konzept
  • UI- und UX-Design
  • Wireframing
  • UX-Forschung

- Das Ergebnis ist ein fertiges Designkonzept.
- Die nächsten Schritte könnten Requirements Engineering und Entwicklung sein.

Anforderungsanalyse

Das Problem, das du haben könntest

Die Idee ist nun klar, aber du weißt immer noch nicht, was die Hauptmerkmale sind und wie ein MVP aussehen könnte. Du bist unsicher, ob du dich auf diese Funktionen oder auf zwei von ihnen konzentrieren sollst.

Requirements Engineering ist unersetzlich. Du musst wissen, was der Markt braucht und wie dein Produkt aussehen soll, damit du mit der Iteration zu einem marktgerechten Produkt beginnen kannst. Wir helfen dir, das herauszufinden und ein besseres Gefühl für den Markt zu bekommen, den du ansprechen willst.

Ergebnisse, auf die du dich verlassen kannst

Wir werden

  • eine Konkurrenzanalyse durchführen
  • Kennst du deine Zielgruppe und Käuferpersönlichkeit
  • einen Requirements-Engineering-Workshop mit dir durchführen
  • eine Produktstrategie entwickeln

- Das Ergebnis ist eine Anforderungsliste mit User Stories, eine definierte Buying Persona und eine klare Strategie.
- Die nächsten Schritte könnten Prototyping und Design sein.

Skalierungsprozess

Der Skalierungsprozess ist der Teil, in dem Ideen zu Magie werden. Es ist der Teil, in dem die Dinge zu fliegen beginnen.

Vielleicht hast du bereits ein Produkt. Vielleicht hast du deine ersten Kunden. Jetzt bist du bereit zu wachsen.

Herausforderungen, mit denen du in dieser Phase konfrontiert sein könntest

  • Ich möchte weitere Mittel erhalten
  • Ich habe den Produkt-Markt-Fit gefunden und möchte eine bessere Zielgruppe und einen besseren Markt ansprechen
  • Ich muss die Effizienz steigern
  • Mein Produkt braucht mehr Funktionen
  • Das System muss in der Lage sein, auch bei höherem Verkehrsaufkommen zu funktionieren.
  • Ich muss die Umsätze steigern

Das Hauptziel in dieser Phase ist es, die Konversionsrate zu erhöhen und dein Unternehmen wachsen zu lassen. Es geht darum, dein Unternehmen und dein Produkt weiterzuentwickeln und sich dabei auf das zu konzentrieren, was der Markt wirklich braucht.

Um dies zu erreichen, haben wir den folgenden Service entwickelt, der dir helfen soll, dein Ergebnis, Unternehmen und Team zu verbessern.

Entwicklung

Das Problem, das du haben könntest

Jetzt ist die Magie da! Deine Idee ist validiert, das MVP hat sich bewährt und du bist bereit, das echte Produkt zu entwickeln.

Unser Team freut sich, dir bei der Entwicklung des besten Produkts zu helfen. Wir konzentrieren uns auf qualitativ hochwertige Ergebnisse in einer sehr schnelllebigen Umgebung. Das heißt, wir sind superschnell, aber auch sehr professionell in den Dingen, die wir bauen und tun.
Wir testen alles, was wir bauen, genau, um die Produktqualität zu gewährleisten, die du brauchst und auf die deine Kunden zählen.

Ergebnisse, auf die du dich verlassen kannst

Wir werden

  • Software-Entwicklung
  • API Entwicklung
  • Web Entwicklung
  • App-Entwicklung
  • Testing & QA


- Das Ergebnis ist ein leistungsfähiges und qualitativ hochwertiges Produkt, das auf deine Bedürfnisse zugeschnitten und bereit ist, zu wachsen.
- Die nächsten Schritte könnten technische Beratung und CTO-as-a-Service sein.

CTO as a Service

Das Problem, das du haben könntest

Du hast den Produkt-Markt-Fit gefunden, du skalierst. Aber du bist dir nicht sicher, wie du mit einer Organisation umgehen sollst, die bereit ist zu wachsen.

Unser Team besteht aus erfahrenen CTOs, die es kaum erwarten können, dich bei deinem Wachstum zu unterstützen! Wir fungieren als Interims-CTOs, bieten dir hochprofessionelle Dienstleistungen und helfen dir, den perfekten CTO für diese Rolle zu finden. Du wirst ein erstklassiges Team haben.

Ergebnisse, auf die du dich verlassen kannst

Wir werden

  • Finde den richtigen CTO für dein Unternehmen
  • dir in der Zwischenzeit erstklassige Beratung und Dienstleistungen zu bieten
  • alles entwickeln, was dir vorschwebt


- Das Ergebnis ist ein gut funktionierendes internes Team.
- Die nächsten Schritte könnten der Workshop "Innovationspotenziale" oder die Entwicklung sein.

Technische Beratung

Das Problem, das du haben könntest

Ganz gleich, ob du Hilfe bei der Entwicklung einer klaren Produktstrategie benötigst, tiefer in die Innovation einsteigen willst oder dir nicht sicher bist, wie du in eine wachsende Skalierungsphase eintreten sollst - unser Team kann dir aus erster Hand Einblicke in die Trends, Technologien und das Know-how geben, das du benötigst.

Ergebnisse, auf die du dich verlassen kannst

Wir werden

  • Praxisnahe Beratung
  • Sparringspartner
  • Lernerfahrungen, Erkenntnisse und Know-how-Transfer


- Das Ergebnis ist eine praktische Zusammenarbeit und Sparring für Wachstum.
- Die nächsten Schritte könnten CTO als Dienstleistung und Entwicklung sein.

Wir realisieren deine Idee!

Moderne Technologien

Vuejs

Laravel

Sass

Docker

AWS

Flutter

1x 1x 1x 1x

Gitlab

Ubuntu Server

Jira

Apex

Unser Ansatz

Wir schauen gemeinsam mit dem Kunden ganzheitlich auf das Projekt, sichten Ecken und Kanten, finden versteckte Potentiale und mögliche Hindernisse. Die Idee des Kunden wird von der ersten Konzeption bis über die Markteinführung hinaus konsequent weiterverfolgt.

Zielgerichtete Prototypen und schlüssige MVPs stellen sicher, dass die Idee auf dem richtigen Weg ist. Unsere Agilität durch Scrum ermöglicht uns Veränderungen schnell umzusetzen. Kurze Kommunikationswege und unsere dedizierten Teams sorgen zudem dafür, dass immer ein Teammitglied erreichbar ist, das mit der. Materie engstens vertraut ist.

Cooperation that feels right.

Ausgewählte Projekte

Kunden und Partner

Hi, Ich bin Emir, CEO und Mitbegründer von Dotbite. Wenn du eine interessante Idee für ein digitales Projekt hast, bist du bei uns genau richtig.

Am besten reden wir bei einer Tasse Kaffee, egal ob digital oder in unserem Office in Wien, über dein Projekt - natürlich kostenlos und unverbindlich. Ich bin gespannt!

Wie wir unsere Projekte angehen

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